忙了幾個月了，終於把專案搞定了，公司給了一筆獎金還放了一星期的假
所以我決定出門好好的玩個幾天
當然出門去玩的前置作業是必不可少的，尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的
像我這次住的飯店是京都伏見花旅館 - 京都
價格還挺優的！品質也不錯！可以說是值回票價!
京都伏見花旅館 - 京都 的介紹在下面
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度假聖地旅館
商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 空調
熱情款待
- 小廚房
- 微波爐
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
鄰近景點
- 位於伏見
- 伏見稻荷大社 (3.3 公里)
- 月桂冠大倉紀念館 (1.8 公里)
- 伏見城 (2 公里)
- 伏見城 (2 公里)
- 東福寺 (4.3 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解住宿評價王時事
隨著金融市場環境快速變遷，金融工具與投資組合日趨多元，針對不同需求的保險、收益型商品應運而生，金融商品組合型態趨於複雜，金融消費爭議時常因購買金融商品時，未詳細了解產品內容、未注意購買說明或風險，例如業務員過份誇大商品保障範圍或獲利區間；信用卡分期付款消費金額不被滿額禮活動累計；理專在販售金融商品時，未提供消費者全盤性的了解及風險說明…等。金融消費者又因資訊、專業面上與金融服務業不對等，或金融消費者未建立正確的消費觀念及消費認知上的不同，進而導致爭議的產生。
有別於司法途徑救濟所耗費的時間成本龐大，政府依據「金融消費者保護法」捐助成立「財團法人金融消費評議中心」(以下簡稱評議中心)，專責為協助民眾解決金融消費爭議。透過評議中心調解金融糾紛，省時快速並更能符合經濟效益外，並秉持公平合理、專業處理之立場協助民眾處理金融消費爭議。自2012至2016年9月底止，評議中心已受理申訴案件達二萬餘件，申訴階段之紛爭解決率逾42%；評議程序中已結案之評議案件則有 9,875 件，評議階段之紛爭解決率達53%；金融消費者於評議程序中獲得有利結果者亦達 67%，顯示評議中心在協助消費者解決爭議上具相當成效。
為使金融消費者充分瞭解正確金融消費觀念，評議中心以多元管道宣導推廣，例如評議中心官網上的詳盡圖說、廣播節目帶狀節目案例分享、報章媒體雜誌金融知識天地漫畫刊登、近期剛落幕的微電影系列賽等，目前更進一步提供平易近人的動態教學影片，製作了兼具活潑性、對話性、專業性的爭議處理流程動態教學動畫，輔以可愛動物角色深入淺出地講解爭議處理流程與金融消費知識等內容，藉此喚起民眾對金融消費權益的重視，快速理解爭議處理流程，並善用評議中心調解爭議機制。
同時，為使金融服務業及金融消費者進一步瞭解評議委員對各類金融消費爭議案件之評議結果與判斷理由，評議中心已建置「評議決定書查詢系統」 ()供民眾查閱，民眾可以關鍵字搜尋相關類型的評議案，藉此發揮減少金融消費爭議、促進爭議迅速解決的功效。
自助旅行飯店
裕隆洋將賀夫（Herve Lamizana）在18日表現亮眼，面對富邦攻下本季個人新高34分，幫助球隊以90比84贏下比賽。
賽後賀夫相當滿意能夠拿下勝利：「我們打出了很棒的團隊，打出了非常棒的防守，每個人都輪流挺身而出，我以我的隊友為榮，這是場很棒的勝利！」
不過話鋒一轉，賀夫隨即表示富邦洋將歐布萊恩（Patrick O'Bryant）在回鍋SBL時曾向他透露裕隆曾有意簽下歐布萊恩取代自己，這讓他非常不開心。
「當他回來台灣的時候我們有通過電話，他告訴我他要回來了，而且裕隆之前還暢銷想簽下他。」賀夫表示：「我對此相當不開心，這非常不尊重我！」
賀夫此役相當積極，除了不斷進攻籃框之外，在防守上也讓歐布萊恩難以施展手腳，全場命中率41％，僅有13分進帳。
裕隆總教練魏永泰相當稱讚賀夫的表現，認為他企圖心十足，證明了自己的身手。至於撤換賀夫簽下歐布萊恩的說法，「泰總」表示：「球隊高層在之前陷入低潮時確實有討論過這個想法，但後來隨著戰績好轉，便打消了這個念頭。」
「OB是故意跟他（賀夫）說垃圾話的，這是洋將慣用的伎倆。」魏永泰表示：「我相信賀夫不會被影響，他和球隊的人相處都非常良好，他知道我們是真心對待他，我們是好朋友。」
對此賀夫表示只會專注在自己的比賽：「我只關心我們能不能贏球，我只會專注在自己的比賽上，對於歐布萊恩的話我無可奉告。」
最後賀夫則霸氣表示：「我比所有人都還要強，飯店比價我不需要證明什麼！」
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